打造最具競爭力的大宗材料物流資產公司

作者:管理員 時間:2020-06-12

寶武物流資產黨委書記、董事長 呂軍

黨的十九屆四中全會是在我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期，在新中國成立70周年之際、“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，召開的一次十分重要的會議，意義深遠，影響巨大。全會為新時代如何堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化，指明了前進方向。

實踐證明，中國特色社會主義制度是適合中國國情的科學制度體系，治理體系和治理能力現代化是中國特色社會主義制度漸趨完善的能力體現。通過深入學習黨的十九屆四中全會精神，使我更加深刻認識到“中國之治”的背后，是“中國自信”，全會系統闡述我國國家制度和國家治理體系的顯著優勢，彰顯了制度自信；當前世界正經歷百年未有之大變局，我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期，奮發有為、戮力同心是我們實現偉大目標的唯一選擇；加強黨的集中統一領導，是我們攻克難關、跨越險灘、開展工作的根本遵循。

中國寶武積極踐行鋼鐵報國使命，著力構建引領時代的鋼鐵生態圈，肩負國家重托，打造“大國重器”，成為“鎮國之寶”。在中國寶武黨委理論學習中心組（擴大）學習暨第九期決策人研修上就有關課題進行了充分研討、學習，特別是陳德榮書記、董事長的主題報告，將國家治理體系、治理能力現代化解讀得淋漓盡致、深入淺出，將中國寶武治理體系和治理能力現代化描繪得振奮人心、規劃長遠，著力構建鋼鐵事業的傳承者、集大成者、新時代的引領者，這是中國寶武每一位熱血干將都心懷的夢想，內心深處的心弦被深深觸動，創業奮進的激情被點燃。主題報告有很多精彩的片段和獨創金句，發人深思、自省，對于公司治理體系的講解上接四中全會精神，下接中國寶武企業特質，融匯貫通、一脈相承、創新發展。對于踐行核心價值觀、承載企業戰略和運營體系的一整套管理體系的表述深以為然、豁然開朗！特別講到“開放、協同、共享、智慧”是中國寶武治理體系治理能力現代化的特征，是中國寶武共同的核心價值觀和精神家園時，我深深觸動、內心波瀾起伏！一個有精神家園的人風吹雨打都不怕，一個有精神家園的企業必將基業長青，一個有精神家園的國家必將實現偉大夢想、成就偉大事業！

通過研討學習，我更加深刻認識到在中國兩個一百年的重要歷史時刻，中國寶武也在發生內涵深刻、意在長遠的變化，引用主題報告上的金句“天變道亦變、道變則術變”，沒有永遠的勝利，只有永遠的趨勢！中國寶武主要領導深刻洞悉趨勢變化，善于把握機遇、配置資源，為中國寶武謀劃出劃時代的新篇章！圍繞鋼鐵生態圈建設，中國寶武正在著力打造“八大體系、四大平臺”，其中，物流是生態圈最基礎也是最薄弱的環節，也是中國寶武在行業中最具比較優勢的環節，擁有全國布局的倉儲碼頭系統，擁有強大的綜合競爭力和品牌影響力，擁有數億噸物流資源的強大議價能力。我深刻理解，中國寶武設立物流資產公司是集團公司主要領導高瞻遠矚的戰略之舉，是謀篇布局的前瞻性舉措。馬云曾說互聯網時代有“三看”，“看不見、看不起、看不懂”。中國寶武構建鋼鐵生態圈也經歷了這個過程，同樣，構建物流資產公司也正在經歷“看不見”的起步階段，而陳德榮書記、董事長在2015年就提出要大力發展，實為高瞻遠矚、長遠規劃！構建大物流體系是中國寶武鋼鐵生態圈的重大舉措，是交易、物流、金融、信息四大平臺之一，也是制造、交易、原料、物流、技術、大數據、金融、園區八大體系之一，在中國寶武鋼鐵生態圈建設中地位十分重要！我深刻理解集團公司主要領導構建大物流體系的深謀遠慮。通過構建大物流體系，實現幾個方面的目標：一是要打造大物流平臺，實現線下運作與線上數據的融合，充分發揮好大數據的要素價值；二是通過整合物流基礎設施，實現中國寶武鋼鐵物流量為低效資產賦能、物流量獲取新土地、實現資產的保值增值，充分發揮土地的要素價值；三是通過集團內部資源專業化整合、社會資源的專業化整合，打造一個大宗材料的倉港站網絡化平臺，吸納中國寶武以外的物流量，充分發揮網絡化的市場價值。

通過本次學習，深感使命在肩、責任重大，更加深刻認識到事業空間巨大，增強了使命感和責任感。同時，也深感集團公司主要領導的信任和重托。為此，我要從以下幾個方面開展工作：

加強隊伍建設，提升戰斗力。從思想政治建設到經營工作貫徹到底、抓實踩實；要“橫向一盤棋、縱向一準星”，形成合力貫徹、落實各項工作，瞄準構建世界一流物流資產公司這一準星開展工作，不務虛功、真抓實干。

認真履行職責，挑起擔子。將黨建工作融入生產經營。認真發揮黨委“把方向、管大局、抓落實”作用，在工作中不斷加以實踐探索?！鞍逊较颉笔紫仁前押谜畏较?，堅定理想信念，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己、武裝公司全體黨員干部。其次要把好公司戰略方向、經營方向，哪些事情要做、哪些事情不做、要做到什么程度、實現什么目標要納入規劃、形成共識。以決策人研修陳德榮書記、董事長的要求為各項工作的出發點、思考點、著力點和目標點，全力以赴開展工作。把邊界守好、把底線守住?！肮艽缶帧笔紫仁且y籌一致。貫徹落實集團公司“一基五元”戰略安排，根據集團公司確定的定位、愿景，做好產業單元的協同，做好公司內部上下協同，統籌公司各部門、各單元、各組織、各群體之間的關系，建立思想統一、緊密合作、步調一致的工作格局。其次是要改革創新、科技創新。通過卓有成效地聚焦企業核心競爭力，主動圍繞深化改革、提升能力、提高效率、加強服務的工作主線推進工作，大力推進體制革新、技術革新和管理革新。通過改革發展提升效率、改變習慣，通過科技創新提高效率、引領發展。再次是要點面結合、齊抓共管。創新組織模式、規范基層黨建管理，將“支部建在連隊”的傳統發揚光大，充分調動基層支部的堡壘作用、發揮基層黨員的示范作用，將基層細胞打造得充滿干勁、充滿活力?！氨Ｂ鋵崱笔紫仁且訌姼刹筷犖榻ㄔO。要進一步加強干部思想政治建設，解決干部“總開關”，把“聽黨指揮、能打勝仗”作為干部思想建設的核心工作來抓。把“敢于擔當、破解難題”作為干部行為操守的基本要求來管。抓好干部隊伍建設這個“牛鼻子”，培養堅定的“斗士”，不養謙謙“紳士”。其次是要強化執行力、組織力，做到劍鋒所指所向披靡。按照集團公司要求，吹響奮進號角，樹立良好的執行文化、服務文化、奮斗文化。再次是要建立良好的工作機制，學習好的工作方法，事前溝通、詳細論證、謹慎決策、大膽推進。最后，要強化干部的評價考核，推進干部在政治素質過硬的基礎上，憑目標上崗、憑業績取酬的工作機制。做到多換思想少換人、不換思想就換人。

將公司治理體系、治理能力現代化提升到新的高度。處理好黨的領導與公司治理之間的關系。首先要充分發揮黨的領導作用，一方面發揮政治領導作用，貫徹落實黨中央和習近平總書記的指示、要求，貫徹落實集團公司黨委提出的各項工作任務，做好規定動作，落實好規定要求，聽指揮、打勝仗。一方面發揮思想領導作用，貫徹落實中央的精神和集團公司的要求，并轉化為公司上下干事創業的思想部署，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結合工作實際開展思想教育工作，將理想與現實、理念與工作緊密結合，有的放矢。一方面發揮組織領導作用，切實提高公司的組織力、執行力。將各層黨組織與生產經營工作緊密結合，將各級黨員干部調動起來，緊緊圍繞生產經營工作找方向、抓落實。在工作實踐中鍛煉組織力，在思想貫徹落實中淬煉組織力。

實現黨委領導與董事會、經營層的規范管理有機結合。認真研究制定“三重一大”決策機制，細化“三重一大”決策清單、理順“三重一大”決策程序，既不能越俎代庖更不能缺位、漏位。在將黨的領導融入治理過程中，不僅僅做好領導工作，還要解決“鐵路警察”的融合、配合問題。充分發揮黨管干部的作用，將公司各級管理者的隊伍配好、健全，用習近平新時代新思想武裝頭腦，用現代企業管理理念豐富知識體系，用新的管理手段裝備干部的“工具箱”，讓各級干部敢打仗、會打仗、打勝仗，在市場經濟的環境里思想堅定、游刃有余。

中國寶武黨委理論學習中心組（擴大）學習暨第九期決策人研修是一次意義深遠的大會，繼往開來、凝聚人心。不僅深入學習了黨的十九屆四中全會精神，更加重要的是為中國寶武今后很長時間的治理體系、治理能力、戰略方面描繪了清晰的藍圖，制訂了明確的路徑，統一了全體干部的思想。這次會議在中國寶武歷史上第一次提出傳承者、集大成者、世界鋼鐵引領者的目標，發人深思、引人奮進，必將在中國乃至世界鋼鐵史上留下厚重的刻畫！寶武物流資產將認真傳達學習會議精神，將此次會議精神帶到每一個基層干部，上下團結一心，做好工作，奮力創造佳績，不負集團重托！

信息來源寶武新聞中心，如轉載有涉及侵權請立即聯系我公司。