中國鋼廠為何“養豬”？

作者:管理員時間:2012-03-21

在中國建筑熱潮降溫，國內鋼鐵企業競相設法提升利潤之際，一家鋼廠突然想到了一個與眾不同的策略——養豬。

由于核心業務前景黯淡，武漢鋼鐵集團(Wuhan Iron and Steel)計劃在未來5年拿出300億元人民幣（合47億美元）投資于非鋼領域，包括養豬、養魚、有機蔬菜種植、以及物流和化學制品生產。按產量計算，武鋼是中國第四大鋼鐵制造商。

武鋼開辦養豬場迅速成為業內熱議的話題，但中國許多實力強大的鋼鐵集團——這些集團鋼鐵產量占到全球總產量的40%，總產值約為中國國內生產總值(GDP)的8%——也在悄然擴展核心業務之外的領域。

中國大部分大型鋼鐵制造商是國有企業，因此可以獲得廉價貸款。

當煉鋼變得無利可圖的時候（就如現在一樣），鋼鐵集團可以通過申請貸款、并將獲得的貸款投資于其他領域來獲取更高回報，包括房地產或者轉貸這些資金的融資工具。

中國鋼鐵集團進軍更高利潤領域的舉措，對全球競爭對手都有一定的影響。因為它意味著中國鋼鐵集團生產的鋼材將會繼續沖擊市場，即便它們是在虧本銷售。

鑒于中國國有鋼鐵集團的信息公開有限，人們很難獲得準確的統計數據，但中國鋼鐵業行業組織——中鋼協(CISA)的副會長張長富表示，“毫無疑問，多樣化經營趨勢正在上升”。

中國社會科學院(CASS)鋼鐵行業專家江飛濤表示：“多元化的原因是（鋼廠）利潤微薄。“中國社科院是一家具有政府背景的智庫。

中國政府在2009年出臺的大規模經濟刺激方案，促使大量貸款流向包括鋼企在內的國有企業。

去年下半年，隨著中國建筑業活動逐漸降溫，鋼鐵業利潤率開始大幅下降，而在轉入虧損之后，許多鋼鐵集團更加急于拓展其他領域，以期提高收入。

對全球第三大鋼鐵制造商寶鋼集團(Baosteel Group)而言，在去年實現的187億元人民幣（合30億美元）凈利潤中，有一半來自非鋼業務，而前年這一比例還僅為20%。

除了它長期占據市場主導地位的鋼鐵業務之外，寶鋼還成立了大量子公司，業務范圍涵蓋從房地產到電信和制造業等眾多行業。

江飛濤表示：”寶鋼早就開始了多元化經營，尤其是在金融和投資領域。在這些領域，（寶鋼）比私營企業更有優勢。主要原因在于，它的大型國企身份使其更容易獲得市場準入許可。”

不僅僅是鋼鐵制造商積極尋求多樣化經營。許多國有企業近幾年也紛紛利用自己在信貸方面的優勢，開始擴展業務。

2009年出臺刺激方案后，中國政府采取措施，通過增加銀行放貸來支持經濟，投向國有企業的貸款大幅飆升。國有企業成了最大的受益者——與私營企業相比，國有企業更受銀行青睞。

國有糧食貿易商中糧集團(Cofco)利用所獲貸款在北京建造了豪華酒店。

中國第二大銅生產商銅陵有色正在進軍其他賤金屬和木材業務。

在鋼鐵行業內，近幾年鋼鐵生產重新進入微利時代，這加速了鋼鐵業的多元化趨勢。中國遼寧省內最大的鋼鐵制造商之一——鞍鋼集團(Ansteel)已進軍煤炭業務，而位于中部安徽省的大型鋼廠馬鞍山鋼鐵公司則投資數十億元人民幣，進軍輪軸制造行業。

今年1月，中國80家最大鋼廠的總收入為2600億元人民幣，虧損23億元人民幣，分析師預計這種情況將會持續。

穆迪(Moody’s)分析師鄒吉明表示：“目前利潤下降，使得鋼廠的壓力不斷加大，不得不選擇多樣化經營。”

“在2011年的最后兩三個月，中國許多鋼廠出現了虧損，2012年上半年情況仍不會好轉”。

寶鋼上周宣布，4月鋼材價格將與3月持平，這讓上述形勢變得更為明顯。寶鋼在國內鋼材價格制定方面占據主導地位。

寶鋼在本月早些時候表示，“沒有比擴展非鋼業務更好的選擇了”。

中國大型鋼廠往往選擇虧損經營而不是倒閉，因為他們屬于當地政府所有，而當地政府依靠這些企業提供稅收和就業。

花旗集團(Citigroup)分析師陳瑩(Scarlett Chen)表示：“對國有企業來說，他們的主要工作是讓自己的員工保住飯碗。”

“鋼廠是重工業中靈活性最低的。它與水泥行業不一樣——在水泥業，你可以今天關閉工廠，第二天再重新開業”。英國《金融時報》何麗北京報道陳曉敏(Gwen Chen)北京補充報道譯者/何黎